Как попасть в апстрим, или философия роста

Как вообще и в принципе перевести проект в апстрим?
Думаю логично предположить, что каждый стоющий проект рождается на деньги от корпоративного финансирования. Или, наверное, большинство из них. Я прав? Т.е. сперва появляется фирма, которой нужен продукт, в недрах её он рождается, а потом как-то выходит в апстрим. Или нет?

Сегодня всё большую популярность (как мне кажется) среди корпоративных новшеств получает Open Source. Большие проекты в больших компаниях стали понимать, что от перехода в опен сорс своего тул-сета компания только выигрывает.

А вопрос вот какой.

Жил был движок внутри одной большой компании. Какие должны быть условия, или как должны сойтись планетные энергии, чтобы выйти этому движку из под грифа "СЕКРЕТНО" и зажить как Open Source Project?

1. Если это была официальная

1. Если это была официальная работа в рабочее (оплаченное!) время, то это обычно является собственностью компании, если не оговорено особо в контракте. Т.е. прежде чем проявлять активность необходимо получить официальное разрешение компании, где должно быть точно указано, что с этим софтом можно делать.

2. Далее по обстоятельствам...

3. А как "перевести проект в апстрим" - читай в доках/факах этого самого @апстрима" :)

P.S.

f1ufx написал(а):
...логично предположить, что каждый стоющий проект рождается на деньги от корпоративного финансирования... Я прав?...

Нет, ты не прав! :) Очевидный и очень простой контрпример - сам Линукс!

"Т.е. прежде чем проявлять

"Т.е. прежде чем проявлять активность необходимо получить официальное разрешение компании, где должно быть точно указано, что с этим софтом можно делать."
Да. И как можно заинтересовать в этом компанию? Какими плюшками поманить? Какие интересы (ориентировочно) должны быть у обеих сторон?
Это конечно, если порассуждать..

А уж это зависит от

А уж это зависит от (руководства) компании, от проекта/продукта, ну и от твоей заинтересованности/убедительности, конечно! :)

К тому же "порассуждать", т.е. подумать, прежде чем что-то делать, никогда не вредно...

f1ufx написал(а): Да. И как

f1ufx написал(а):
Да. И как можно заинтересовать в этом компанию?

Компания вдруг например захочет себе много бесплатных тестеров и гораздо более широкое распостранение своей финтифлюшки. Но гемороя с этим много весьма, мягко говоря не каждая с этим будет связываться.

Верно. Проблема с поиском

Верно.
Проблема с поиском кадров в топ-кнторах стоит остро. А потому выход на опен-сорс - это отличный способ поиска и привлечения хороших специалистов. Поиск, т.е. отсев специалистов можно проводить глядя на коммиты. Человеку фактически дают поработать в компании ещё до трудоустройства. И не нужно тратить времени на собеседования. Привлечение специалистов, т.е. пиар инженерной привлекательности своей компании: теперь не нужно девочкам из отдела HR ездить на окраины страны и на смехотворных колхоз-конференциях и компьютерных фестивалях отлавливать людей за руку и заманивать их на переезд - теперь достаточно распиарить в ссылку на свой гитхаб, и заинтересованные клюнут сами. Конечно девочкам из HR всё равно нужно ездить и ловить, но так мы получаем дополнительный пассивный источник поиска спецов.

Одно лишь это уже окупает расходы на поддержку проекта в опен-сорс состоянии (понятно что будет как открытая так и закрытая часть разработаки, и на их резделение нужен дополнительный трудо-час).

Ещё есть выгоды от опен-сорс?

/

Не в [одних] коммитах счастье.
Оно (тяготение к простым, понятным, и плевать, что неверным, зато удобоформализуемым попугаям) суть зло, как и любая форма кармадрочерства.

Нарушение принципа монизма — тоже суть зло!
Ведь у тебя *всё* перед глазами!
Или проповедей RMS вкупе с азами криптозоологии, как наиболее наглядного примера недостаточно?!?
И ты из поколения, которое уже не знает правильного подхода к интеграции проприетарщины в Unix?..

Проект должен быть один (без разделения). Непубличной частью является конфигурация (аналог из области криптозоологии — приватный ключ).
Товарищам, имеющим возможность применить текущие наработки с чистого листа (без бремени инерции сложившейся инфраструктуры) — благодарность.
С внутрикорпоративной постановкой вопроса о применении опыта для разработки плана преобразования инфраструктуры.

:wq
--
Live free or die

Настройки просмотра комментариев

Выберите нужный метод показа комментариев и нажмите "Сохранить установки".